-
حوزه تخصصی فعالیت
اشتغال زایی برای زنان سرپرست خانوار
-
آیا این فعالیت مخاطبان ویژهای دارد
خواهران
-
آیا این فعالیت جهت محیط خاصی طراحی شده است؟
مسجد
مسالهِ اصلی این فعالیت چیست؟
۱-رفع نیازهای مالی زنان سرپرست خانواده
۲-کمک به تولید
نوآوری و امتیاز این فعالیت نسبت به سایر فعالیتهای تبلیغی چیست؟
جنبه درامد زایی وکاهش مشکلات ناشی از فقر در جامعه در آن نهفته است.
طرح عملیاتی خود در این فعالیت را ارائه کنید
طرح به صورت کامل و مرحله بندی شده نگاشته شده است.
معرفی طرح
فعالیت شما چیست و چگونه است؟ فرآیند، روش اجرا، مراحل، جرقه اولیه، جزئیات، قالب، مخاطب شناسی، منابع انسانی، ابزار و امکانات، بازتاب رسانه ای، را توضیح دهید.
فرآیند، روش اجرا و مراحل:
فعالیت گروه جهادی «نسیم قرآن» از سال ۱۳۹۷ با محوریت کار فرهنگی در حوزه شهدا آغاز شد. در ابتدا، این فعالیتها شامل سخنرانی، نگارش مقالات و یادداشتها در مجلات و نشریات بود. اما پس از مدتی، متوجه شدند که این نوع فعالیتهای فرهنگی به دلیل مشکلات معیشتی مخاطبان، تأثیرگذاری لازم را ندارد. بسیاری از این افراد از اقشار کمبرخوردار جامعه بودند و نیازهای اقتصادی آنها مانعی برای توجه به مباحث فرهنگی محسوب میشد.
در نتیجه، این گروه به این نتیجه رسید که برای اثربخشی بیشتر، باید یک کسبوکار ایجاد کنند که بتواند معیشت این افراد را تأمین کند تا در کنار آن، مباحث فرهنگی نیز منتقل شود. این ایده در سال ۱۴۰۱ اجرایی شد و یک مدل کسبوکار طراحی گردید که دارای ویژگیهای زیر باشد:
مدت زمان آموزش کوتاه باشد (حداکثر یک هفته).
سرمایه اولیه زیادی نیاز نداشته باشد (۵ تا ۱۰ میلیون تومان).
نیاز به مکان خاصی نداشته باشد و بتوان در منزل اجرا شود.
درآمدزایی بالایی داشته باشد تا با ۴ تا ۶ ساعت کار روزانه، درآمدی بین ۶ تا ۱۰ میلیون تومان حاصل شود.
این کسبوکار مبتنی بر تولید محصولات دکوری، مجسمههای سیمانی و ظروف تزیینی است که از سیمان و مواد مشابه ساخته میشوند. گروه تضمین خرید صد درصدی محصولات را به تولیدکنندگان میدهد تا از بابت فروش نگرانی نداشته باشند.
مخاطبشناسی:
زنان سرپرست خانوار که نیاز به کسب درآمد دارند.
افرادی که به دلیل مشکلات اقتصادی، امکان راهاندازی کسبوکار مستقل را ندارند.
نوجوانانی که به دنبال مهارتآموزی و کسب درآمد هستند.
منابع انسانی، ابزار و امکانات:
تیم تولید: ۲۲ نفر، عمدتاً زنان سرپرست خانوار.
تیم فروش: ۸ نفر، شامل چند نوجوان و چند مرد که در سطح شهر فروش انجام میدهند.
تیم آموزش: ۵ نفر که پس از دریافت آموزشهای لازم، وظیفه آموزش افراد جدید را بر عهده دارند.
منابع حمایتی: تسهیلات بنیاد علوی برای راهاندازی کارگاه و تأمین سرمایه اولیه برخی از تولیدکنندگان.
فضای کار: در مرحله اول، همکاری با مجتمع فرهنگی نور برای تأمین فضای کارگاه. در مرحله دوم، تلاش برای ایجاد فضای مستقل برای توسعه فعالیتها.
بازتاب رسانهای:
تا کنون انعکاس خبری گستردهای نداشته است، اما در برخی فضاهای داخلی گروههای جهادی اطلاعرسانی انجام شده است.
تمایز این فعالیت نسبت به فعالیتهای مشابه (جنبه نوآورانه) از نظر مجری چیست؟ مهمترین شاخصه فعالیت و بخش برجسته این فعالیت کدام است، قالب یا محتوا یا سناریو ؟
پیوند کار فرهنگی با کار اقتصادی: در این طرح، کسبوکار وسیلهای برای انتقال مفاهیم فرهنگی و دینی است.
حذف دغدغه اقتصادی برای مخاطبان: ایجاد اشتغال باعث میشود افراد در کنار کار، پذیرش بیشتری نسبت به فعالیتهای فرهنگی داشته باشند.
الگوی اقتصادی مبتنی بر سرمایه کم و آموزش کوتاهمدت: بسیاری از مشاغل خانگی نیاز به سرمایه زیاد یا آموزش طولانی دارند، اما این مدل، ورود آسان به بازار کار را فراهم میکند.
حمایت از تولیدکنندگان در فروش: تضمین خرید محصولات، افراد را از نگرانی فروش نجات داده و اعتماد بیشتری به کسبوکار میدهد.
این فعالیت ناظر به چه نیاز مخاطبان است (مساله شناسی و ریشه یابی)؟ فعالیت شما چگونه این نیاز را برطرف میکند؟ نتایج و دستاوردهای شما چیست؟
مشکلات اقتصادی زنان سرپرست خانوار: این طرح با ایجاد شغل پایدار، امکان استقلال مالی را برای این قشر فراهم میکند.
کاهش آسیبهای اجتماعی ناشی از فقر: اشتغال باعث کاهش سرقت، طلاق و آسیبهای دیگر در این قشر میشود.
ایجاد بستر مناسب برای فعالیتهای فرهنگی: با حل مشکل اقتصادی، افراد آمادهتر برای پذیرش آموزههای فرهنگی و تربیتی میشوند.
دستاوردها:
اشتغالزایی برای ۳۰ نفر بهصورت مستقیم.
ایجاد نظام آموزشی و مشاورهای برای زنان و فرزندان آنها.
اجرای جلسات فرهنگی، روضههای خانگی، مشاوره تربیت فرزند و آموزش احکام برای مخاطبان.
توسعه فعالیت از یک منطقه محدود در قم به سایر نقاط.
چالشها و موانع کسب موفقیت (ریسک ها) این فعالیت را چه میدانید؟
مشکلات اقتصادی اعضای جهادی: بسیاری از اعضای تیم اجرایی خود نیز با مشکلات مالی مواجهاند و نمیتوانند زمان زیادی را بدون پشتیبانی مالی صرف این کار کنند.
بروکراسی اداری برای اخذ مجوزها و تسهیلات: فرآیندهای طولانی برای دریافت مجوزها و حمایتهای مالی، روند کار را کند میکند.
عدم همکاری کافی برخی نهادها: اگرچه برخی مجموعهها مانند بنیاد علوی همکاری کردهاند، اما برخی نهادهای دیگر در حمایت از این طرح تعلل دارند.
نبود بازاریابی گسترده: تاکنون تمرکز بیشتری بر تولید بوده و نیاز است که بخش بازاریابی و فروش به شکل گستردهتری توسعه یابد.
مسیرهای ارتباطی
عنوان تیم یا گروه:
مسیر ارتباط مجازی:
مسیر ارتباط تلفنی:
ارسال دیدگاه