تبلیغ میان فقرا

فعالیت شما چیست و چگونه است؟ فرآیند، روش اجرا، مراحل، جرقه اولیه، جزئیات، قالب، مخاطب شناسی، منابع انسانی، ابزار و امکانات، بازتاب رسانه ای، را توضیح دهید.

جرقه اولیه:

نقطه آغاز این طرح از دل هیأت مذهبی و ارتباط نزدیک با فقرا شکل گرفت؛ جایی که دغدغه رسیدگی به مشکلات نیازمندان به انگیزه‌ای عملی برای شروع فعالیت تبدیل شد.

فرآیند و مراحل اجرا:

فرآیند فعالیت‌ها شامل چند مرحله دقیق است:

معرفی اولیه از سوی مومنین: افرادی که یتیم یا نیازمند هستند شناسایی می‌شوند.

تحقیق میدانی: گروه تحقیقاتی مدارک افراد معرفی‌شده (مانند گواهی فوت پدر، مدارک هویتی، شماره حساب و...) را بررسی می‌کنند.

تشکیل پرونده: پس از تأیید صحت اطلاعات، پرونده افراد آماده شده و در لیست واریز ماهیانه قرار می‌گیرند.

اطلاع‌رسانی به خیرین: در گام بعدی، خیرین درباره افراد نیازمند جدید آگاه می‌شوند و منابع مالی برای ادامه حمایت تأمین می‌شود.

قالب فعالیت:

فعالیت‌ها تحت عنوان رسمی و ثبت‌شده‌ی «مؤسسه خیریه مرزاد» اجرا می‌گردد که با مجوز قانونی و ساختار حقوقی مشخص مشغول فعالیت است.

جزئیات فعالیت‌ها:

طرح شامل ۲۳ محور عملیاتی است که مهم‌ترین آن‌ها عبارت‌اند از:

پرداخت ماهیانه به ۸۰ یتیم

ساخت مساجد و حسینیه‌ها

تهیه جهیزیه و کمک به ازدواج

برگزاری افطاری در ماه رمضان

قربانی و توزیع گوشت بین نیازمندان

خرید لباس نو برای اطفال

توزیع لوازم‌التحریر و کیف مدرسه

اعزام زیارت اولی‌ها

نماز و روزه استیجاری

اطعام هفتگی و ماهانه

تأمین مسکن و اجاره برای خانواده‌های بی‌سرپرست

راه‌اندازی کارگاه خیاطی برای اشتغال‌زایی

توزیع هزاران جلد قرآن در مناطق محروم

احداث چاه آب در آفریقا

تأمین کفارات روزه و نماز و ارتباط با خیرین عرب‌زبان در کشورهای حوزه خلیج فارس

مخاطب‌شناسی:

مخاطبان اصلی طرح، خانواده‌های یتیم، زنان سرپرست خانوار، فقرا، طلاب نیازمند، و مومنین علاقه‌مند به امور خیر هستند. مؤسسه با حساسیت بالا در شناسایی نیازمندان و اطمینان از صحت شرایط آنان عمل می‌کند.

منابع انسانی:

تیم اصلی متشکل از ۳ الی ۴ نفر طلبه دغدغه‌مند است که عملیات اجرایی، تحقیقاتی و هماهنگی با خیرین را انجام می‌دهند. برخی از طلاب در داخل و خارج از کشور نیز در معرفی نیازمندان و انجام پروژه‌ها مشارکت دارند.

ابزار و امکانات:

ابزارهای مورد استفاده شامل سایت رسمی مؤسسه، بسترهای مجازی برای معرفی طرح‌ها، رایزنی با خیرین و شبکه گسترده ارتباطی با افراد متعهد است. همچنین از کارگاه‌های فیزیکی مانند کارگاه خیاطی برای اشتغال‌زایی بهره گرفته شده است.

بازتاب رسانه‌ای:

بازتاب رسانه‌ای رسمی و گسترده‌ای وجود نداشته، اما اطلاع‌رسانی و جذب از طریق سایت رسمی مؤسسه، شبکه‌های اجتماعی، مدرسه طلاب و تبلیغ چهره به چهره انجام شده است. اخیراً نیز فعالیت‌هایی برای استفاده از رسانه‌های تصویری و پلتفرم‌های خارجی آغاز شده است.

تمایز این فعالیت نسبت به فعالیت‌های مشابه (جنبه نوآورانه) از نظر مجری چیست؟ مهمترین شاخصه فعالیت و بخش برجسته این فعالیت کدام است، قالب یا محتوا یا سناریو ؟

تمایز اصلی این فعالیت در جامعیت و تداوم عمل آن نهفته است. برخلاف بسیاری از فعالیت‌های خیریه که به صورت مقطعی یا موردی انجام می‌گیرند، فعالیت‌های مؤسسه مرزاد به‌صورت منسجم، پیوسته، و مبتنی بر سیستماتیک و اعتمادسازی شفاف اجرا می‌شود.

مهم‌ترین شاخصه طرح از نظر مجری، تلفیق سه عامل قالب منظم، محتوای گسترده، و سناریوی دقیق اجرایی است. همه فعالیت‌ها دارای ساختار رسمی، مستندات معتبر، و شفافیت مالی هستند.

همچنین، حضور فعال و متعهد طلاب در خط مقدم فعالیت‌ها و تمرکز بر یاری‌رسانی به خانواده طلاب نیازمند، نشان‌دهنده تمایز محتوایی و هویتی طرح نسبت به دیگر طرح‌های مشابه است.

این فعالیت ناظر به چه نیاز مخاطبان است (مساله شناسی و ریشه یابی)؟ فعالیت شما چگونه این نیاز را برطرف می‌کند؟ نتایج و دستاوردهای شما چیست؟

اصلی‌ترین نیاز مخاطبان، اعتماد به مسیر کمک‌رسانی و اطمینان از رسیدن حمایت‌ها به دست نیازمند واقعی است. مؤسسه مرزاد با طراحی سامانه‌ای شفاف برای نمایش وضعیت مالی یتیمان و دریافت مستندات، این دغدغه را به‌خوبی پاسخ داده است.

همچنین نیاز به حمایت در موارد معیشتی، آموزشی، درمانی، مسکن، اشتغال، امور عبادی (نماز و روزه استیجاری) و دیگر جنبه‌های زندگی نیازمندان، همگی در قالب این طرح جامع لحاظ شده‌اند.

دستاوردهای این طرح شامل تأمین معاش مستمر برای ده‌ها خانواده، اشتغال‌زایی، تسهیل ازدواج، گسترش فرهنگ قرآن‌خوانی، احیای مساجد، و الگوسازی در فعالیت تبلیغی در جمع فقرا است.

چالش‌ها و موانع کسب موفقیت (ریسک ها) این فعالیت را چه می‌دانید؟

از چالش‌های اصلی طرح می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

عدم همکاری دستگاه‌های دولتی: خصوصاً در زمینه ساخت مساجد و بروکراسی اخذ مجوز زمین و طرح‌ها.

مشکلات مالیاتی: بی‌توجهی نهادهای مالیاتی به خیریه بودن فعالیت‌ها و الزام پاسخگویی درباره تراکنش‌های بانکی.

نبود حمایت ساختاری از سوی نهادهای حوزوی: عدم وجود پشتیبانی سازمان‌یافته از طلاب فعال در حوزه فقر و تبلیغ میدانی.

سوء استفاده برخی از افراد و آسیب‌های اخلاقی در برخی مؤسسات خیریه که بر فضای اعتماد عمومی اثر منفی می‌گذارد